Список курсов

Управление Заинтересованными Сторонами (стейкхолдерами)

Курс предназначен для углубленного изучения методов взаимодействия со стейкхолдерами

Программа

  • Процессы управления проектом, в которые вовлечены стейкхолдеры
  • Идентификация стейкхолдеров
  • Планирование и осуществление коммуникаций со стейкхолдерами
  • Методы вовлечения стейкхолдеров в процессы Управления проектом
  • Управление конфликтами
  • Управление рисками, связанными со стейкхолдерами
  • Методы классификации стейкхолдеров

Формат обучения

Курс прововдится на русском языке в течении одного дня

  • 7
    учебных часов
  • 1,5
    часов практики

Стоимость участия: зависит от количества слушателей, страны и формата проведения

Если Вас интересует проведение курса в корпоративном формате, отправьте нам запрос по адресу, указанному в разделе Контакты.
Зарегистрироваться сейчас 


Управление Качеством

Курс предназначен для углубленного изучения методов взаимодействия со стейкхолдерами

Программа

  • Процессы управления проектом, в которые вовлечены стейкхолдеры
  • Идентификация стейкхолдеров
  • Планирование и осуществление коммуникаций со стейкхолдерами
  • Методы вовлечения стейкхолдеров в процессы Управления проектом
  • Управление конфликтами
  • Управление рисками, связанными со стейкхолдерами
  • Методы классификации стейкхолдеров

Формат обучения

Курс прововдится на русском языке в течении одного дня

  • 7
    учебных часов
  • 1,5
    часов практики

Стоимость участия: зависит от количества слушателей, страны и формата проведения

Если Вас интересует проведение курса в корпоративном формате, отправьте нам запрос по адресу, указанному в разделе Контакты.
Зарегистрироваться сейчас 


Организация процессов Управления Проектами в компании на основе стандартов PMI OPM®3

Курс предназначен для изучения методов оценки и организации Управления Проектами в компании на основе методики PMI Organization Maturity Model (OPM3)

Программа

  • Определения и термины
  • «Пирамида» проектного менеджмента – Портфели, Программы, Проекты
  • Организационные структуры и их влияние на Проектное управление
  • Проектные Офисы (PMO), их типы структуры и место в организации
  • Методы оценки и внедрения Проектного управления
  • Процессы внедрения Проектного управления

Формат обучения

Курс прововдится на русском или английском языке в течении одного дня

  • 7
    учебных часов
  • 1,5
    часов практики

Стоимость участия: зависит от количества слушателей, страны и формата проведения

Если Вас интересует проведение курса в корпоративном формате, отправьте нам запрос по адресу, указанному в разделе Контакты.
Зарегистрироваться сейчас 


Применение Системы Управления Проектами (PMIS) на основе ПО Microsoft Project

Курс предназначен для изучения методов применения и инструментов Информационной Системы Управления Проектами на база ПО Microsoft Project Professional/Microsoft Project Online

Программа

  • Определения и термины
  • Процессы, в которых используется PMIS
  • Принципы организации PMIS
  • Инструменты управления проектами/портфелями
    1. Планирование
    2. Контроль
    3. Ресурсное управление в рамках проекта
    4. Ресурсное управление в рамках компании
    5. Методы работы с Расписанием
    6. Особенности применения в Agile проектах
  • Методы визуализации данных
  • Методы организации документооборота

Формат обучения

Курс прововдится на русском или английском языке в течении одного дня

  • 14
    учебных часов
  • 5
    часов практики

Стоимость участия: зависит от количества слушателей, страны и формата проведения

Если Вас интересует проведение курса в корпоративном формате, отправьте нам запрос по адресу, указанному в разделе Контакты.
Зарегистрироваться сейчас