Краткое описание

Учебный курс продвинутого уровня разработан на основе одного из самых популярных в мире стандартов А Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) текущей версии, а также PMI Agile Practice Guide и является развернутым 21-часовым тренингом по управлению гибкими типами проектов и подготовке к экзамену на получение степени PMI-ACP® (Agile Certified Professional)

Цели курса

  • выработка глубокого и системного подхода к Управлению гибкими типами проектов
  • систематизация имеющихся знаний и опыта в единую связанную систему
  • изучение стандартной терминологии, используемой профессионалами по всему миру
  • изучение предлагаемых (best practices, как стандарты) инструментов для управления проектами
  • необходимый этап подготовки к сдаче PMI-ACP® экзамена
  • умение определять области несоответствия (проблем) между текущей практикой и подходами, и стандартами PMI
  • понимание причин возникновения проблем в управлении проектами и изучение инструментов для их решения
  • умение применять полученные знания на практике еще в процессе прохождения курса

Аудитория курса

Курс направлен на получение системных знаний в области управления гибкими проектами, поэтому будет полезен широкой аудитории:

  • руководителям проектов и участникам проектов для профессионального развития
  • руководителям проектов, которые готовятся к сдаче экзамена на PMI-ACP®, SCRUM Master и SCRUM Product Owner
  • руководителям и сотрудникам проектных офисов
  • руководителей функциональных подразделений, реализующих проекты
  • руководителям сервисных подразделений
  • ключевым техническим специалистам

Формат обучения

Курс доступен на английском и русском языках и проводится в трех форматах: экстенсивный – на протяжении трёх недель по понедельникам и пятницам с 14:00 до 18:00; интенсивный – в течение одной рабочей недели (три дня подряд) с 10:00 до 18:00; субботний – три субботы с 10:00 до 18:00. Слушатели курса получают комплект учебных материалов в печатном и электронном виде. Данный курс проводится совместно с PMI Registered Education Providers и по результатам обучения предоставляется 21 PDU

  • 21
    учебных часов
  • 7
    часов практики
  • 5
    проектных кейсов
  • 90
    тестовых вопросов

Программа учебного курса

Учебный курс состоит: теоретическая часть – 50%, разбор кейсов – 20%, выполнение практических заданий – 30%

Базовые понятия Управления Проектами
Водопадные, гибридные и гибкие (итерационные и инкрементальные) типы проектов
Основные принципы Agile проектов
Роли и ответственность в Agile проектах и особенности их применения
Аспекты Управления Agile проектами
Бизнес обоснование проекта Управление коммуникациями Среда управления проектом Управление качеством Управление ресурсами Управление изменениями Управление рисками
Процессы реализации Agile проектов
Процессы инициации Процессы планирования и оценки Процессы выполнения Процессы мониторинга и управления Процессы выпуска продукта и закрытия проекта
Организация управления проектами в компании
Виды Lean и Agile подходов Внедрение проектных методов управления в организации Особенности и принципы определения метода Управления Проектом (Прогнозируемый, Гибкий или Гибридный)

Стоимость участия: зависит от количества слушателей, страны и формата проведения

Если Вас интересует проведение курса в корпоративном формате, отправьте нам запрос по адресу, указанному в разделе Контакты.

Зарегистрироваться сейчас